それもそのはず、決算書を分析し単に希望する利益を計算するだけで業績がよくなるんだったらこれほど景気が悪いわけがありません。
申し遅れました。四日市で経営コンサルタントをしております。岩崎です。
従業員１人当たりの純利益を多くして良い会社になるには、
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まず１番目は、利益性の善し悪しはどのような条件で決まるか、利益性が決まる根本原因をはっきりさせなければなりません。 |
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２番目は、自社の経営規模と競争相手との力関係を考えた上で、利益性の善し悪しを決定付ける大事な要因１つ１つに対して、自社に合った目標を定めていきます。 |
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３番目はその目標を実行に移す、実行の手順を考えます。 |
この中で最も大事になるのは、利益性の根本原則をはっきりさせることになります。もしこれがはっきり示されてなかったら、何の役にも立たないでしょう。
とは言え「ちょっと数字が苦手だなぁ」という方もみえるかもしれません。
でもご安心ください。
今回は四日市ナンバーワン会計事務所古川経営さんとの共催です。
経理の苦手な社長も安心して参加できます。
しかも、今回のセミナーだけに留まらず、ご希望の方に少人数での戦略作りも行います。
この機会に、銀行マンにもあっと言わせる経営計画で 勝ち残りましょう
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